Veränderungsprozesse

„Das haben wir schon immer so gemacht!“

Der Wandel macht auch vor der Kirche nicht halt. „Change-Management“ ist gefragt. Wie kann das aber angemessen aussehen? Denn was sich nicht wandelt, verändert und auf eine gesunde Art wächst, stirbt! Das trifft auch auf die einzelne Kirchengemeinde zu, wenngleich die Kirche als Ganzes sich immer wieder wandelt und in neuen Formen weiterlebt!

„Das haben wir schon immer so gemacht!“ sind bekanntlich die letzten sieben Worte einer sterbenden Gemeinde. “Die Einzigen, die sich nicht verändern, liegen auf dem Friedhof!” Bitter, aber wahr!

(2019) Neue Berichte und Reflexionen zum Prozess in der FCG Gifhorn, der 2015 begann …

Die ersten 4 Jahre: Der Praxisbericht (Januar 2019)

Woran scheitern Veränderungsprozesse?

• Zurück in die Vergangenheit
• Misstrauen
• Schmerzvermeidung
• Egoismus
• »Meiner Vision«
• Zu kleinem Denken
• Zu komplexe Ambitionen
• Entmutigung
• 5 weitere, häufige Hürden

KIRCHE im BRAUHAUS – Wenn Veränderungsprozesse zu besonderen Führungen werden

Persönlicher Bericht eines Veränderungsprozesses

In der Reihe „Einen Veränderungsprozess gestalten: Wie?“ schildere ich persönlich den Prozess, den ich mit den Mitarbeitern der FCG Gifhorn durchlaufe. Es ist die 5 Gemeinde, in der ich so einen Prozess hauptberuflich anstoße, gestalte und moderiere.

Teil 1: Die sieben Basisprozesse des Wandels
Teil 2: Meine wichtigste Diagnose zu Beginn
Teil 3: Welche Inhalte bringe ich über Predigt, Lehre … zu Anfang ein?
Teil 4: Wie beziehe ich die Menschen der Gemeinde ein?
Teil 5: Welche Stufen der Erneuerung müssen genommen werden?
Teil 6: Die entscheidende Rolle von Leitern!
Teil 7: Die entscheidende Rolle von Mitarbeitern

Weitere Beiträge zu Veränderungsprozessen …

PRAXIS der Veränderung in einer Kirchengemeinde

Parallel zu den grundsätzlichen Überlegungen eines Veränderungsprozesses dokumentiere ich die Gemeindeabende, in denen wir mit vielen Leuten der FCG Gifhorn den Weg des Wandels beschreiten. Neben der Reflexion auf der „Meta-Ebene“ poste ich auch die Arbeitsblätter und Präsentationen, die ich verwendet habe.

1. Abend: Der grundsätzliche Auftrag an eine Gemeinde.
2. Abend: Die Geschichte der Gemeinde – die DNA verstehen
3. Abend: Das Bild der Zukunft erfassen – die Vision
4. Abend: Was ist uns wertvoll – die Werte
5. Abend: Wie wir konkret werden – Strategie, Methoden, Strukturen

2018 Serie zur Veränderung in der FCG Gifhorn

• Teil 1 – Warum überhaupt?
• Teil 2 – Der richtige Zeitpunkt, die sinnvollen Prozessschritte
• Teil 3 – War den alles falsch? Ängste verstehen!
• Teil 4 – Warum braucht es ein Team?
• Teil 5 – Den Auftrag klären, den Weg finden!

Veränderung in der erfolgreichen, großen Gemeinde!

Warum und wie? Wie eine erfolgreiche Multi-Site Großgemeinde mit über 1000 Gottesdienstbesuchern Veränderung sieht und darauf reagiert. Jens Martin Rauen, einer der Pastoren der ELIM Gemeinde in Hamburg berichtet hier darüber.