Special Annoucement: Alle Predigten, Predigtserien und Vorträge von Tim Keller, die er seit 1989 in New York gehalten hat, sind jetzt kostenfrei als Audio u. Video verfügbar. Das heißt: 2000 + großartige Inputs zu den Büchern der Bibel und Themen des Lebens und Glaubens sind im „Keller-Style“, den sehr viele Leute sehr schätzen, kostenfrei und dauerhaft verfügbar. Tim & Kathy Keller haben gerade geschrieben:
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Ich lese sehr gerne. Obwohl, das war nicht immer so gewesen. Bis ich Christ wurde, waren es gerade einmal vier Bücher, die ich geschafft hatte. Aber dann hat es sich gedreht. Und irgendwann träumte ich davon, selbst ein Autor zu werden. Ich sah mich schon Bücher signieren.
Und als meine Freunde mich ermutigten, das anzupacken, hatte ich einen kurzen Moment, in dem ich dachte, dass das zu meiner Berufung gehören könnte. Richtig spannend wurde es, als tatsächlich unterschiedliche Verlage auf mich zukamen und mir anboten, (m)ein Buchprojekt zu realisieren. Jetzt wurde es ernst. Aber vielleicht hast Du bemerkt, dass es kein Buch von mir gibt. Wie das?
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Tim Keller, der bekannte Pastor und Autor aus New York City, findet klare Worte. Aber gehen wir zurück zum Anfang: Neulich habe ich ein Feedback von Teenies hier gepostet: wie müsste Kirche sein, dass sie für diese Generation interessant wäre. Ihre Positionen kamen nicht bei allen Lesern gut an. Es gab eine Diskussion, was ich immer gut finde. Und einmal mehr wurde deutlich, dass das Thema Armut, soziale Verantwortung, Bewahrung der Schöpfung … für manchen Christen eine Herausforderung zu sein scheint.
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Hillsong sagt zu seiner Verteidigung, sie sei „jetzt eine andere Kirche als vor zwölf Monaten“. Der Australische Abgeordnete Andrew Wilkie beschuldigt Hillsong im australischen Parlament der Geldwäsche und Steuerhinterziehung.
Christinity Today zitiert den Global Senior Pastor Phil Dooley vom vergangenen Sonntag: Gegenüber der Kirche bestätigte Dooley, dass viele der Anschuldigungen der Wahrheit entsprechen.
„Es gibt Tausende von Dokumenten, die Informationen enthalten, von denen ich persönlich keine Kenntnis hatte“, sagte er, „aber ich übernehme die volle Verantwortung dafür, wie wir in Zukunft vorgehen werden.
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Die Meetingregeln von Jeff Bezos, Gründer von Amazon, sind schon kurios. Pizzen. Kein Powerpoint und ein Silent Start. Was es damit auf sich hat, bringt dieser kurze Post.
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Seit Juni 2021 blogge ich hier zum Gemeindeerneuerungsprozess in Mannheim. Abgesprochen mit der Leitung soll so ein praktischer, authentischer Einblick in einen Weg auf diese Weise möglich werden, den sicher hunderte von Kirchen in unserem Land aktuell gehen oder in naher Zukunft gehen müssen. Change Management gehört zum Anspruchsvollsten, was eine Führungskraft zu bewältigen hat.
So berichtete ich hier immer neu vom „dicken Brett“ Mannheim. Wir sind eine Kirche der Volksmission, die Teil des BFP KdöR in Deutschland ist. 2021 war unser Name Volksmission Mannheim (VM Mannheim), den die Gemeinde aber schon seit 12 Jahren ändern wollte. Das gelang auch 2022. Seither hören wir auf Viva Kirche Mannheim. Im Alltag reden alle aber nur noch von der Viva. Und da gibt es einen tiefen Einschnitt, von dem dieser Post berichtet:
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… ja was? Eine spannende Frage, die das Barna Institut 13.000 Teenies rund um den Globus gestellt hat. Was erwarten Teenies von einer Kirche? Coole Events? Zeichen und Wunder? Übernatürliche Wirkungen? Gute Gemeinschaft?
Spannend wäre auch zu erfahren, wie hoch der Anteil an Christen unter diesen Teenies war. Überhaupt: haben Teenies und junge Leute, die aktiv Kirchen besuchen, andere Erwartungen, was durch die Kirche passieren sollte, als Teenies ohne Glaubensbezug? Was sollte ihrer Ansicht nach Kirche bewegen?
Und auch das interessiert mich: wie sind wir (meine Heimatgemeinde) als Viva Kirche Mannheim in den 5 Top Aussagen engagiert? Und wie steht es bei eurer Kirche, sofern ihr eine Church besucht? Und hier die Top 5 der Antworten:
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Wie kommen die richtigen Leute an den Tisch? Jim Collins schreibt in seinem Klassiker Der Weg zu den Besten (Good to Great), dass es auf die Auswahl der richtigen Leute entscheidend ankommt, ob man als Team dauerhaft wirksam ist. Sein Kapitel 3 trägt daher den Titel: Er wer, dann was. Zu Beginn seiner Studien hatte er eine andere Sicht auf das Thema. Doch dann kam er mit dem Forschungsteam zu einer anderen Einschätzung. Zusätzlicher Nebeneffekt: „Außerdem entledigt man sich dadurch auch größtenteils des Problems der Motivation. Die richtigen Leute müssen nicht ständig kontrolliert und angespornt werden.“1 Wie kommt man nun zu ihnen?
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