Interkulturelle …

Interkulturelle Teams führen …

Führung im interkulturellen Kontext wird zunehmend der Normalfall. Mitarbeiter aus anderen Kulturkreisen, internationale Teams, die vernetzt miteinander Projekte stemmen. Und auch in der Kirche. Zunehmend bunter wird sie. Gut ist das. Wie aber bringt man Menschen zusammen, die eine wesentlich andere, kulturelle Identität haben?

Das Missverständnis ist der Normalfall!

4219Dr. Eberhard Mühlan ist Pädagoge und Religionswissenschaftler sowie Autor zahlreicher Bücher zu Erziehung und interkulturellen Beziehungen. Für den Leiterblog gibt er eine erste Orientierung zu dieser Herausforderung.

Teil 1: Individualismus versus Kollektivismus. Was sind die wesentlichen Unterschiede?
Teil 2: Kommunikationsunterschiede auf dem Hintergrund individualistischer und kollektivistischer Prägung u. Identität
Teil 3: Die „Kulturzwiebel“: Wie unsere Kultur geworden ist und welche Auswirkungen das auf unsere Wahrnehmung und unser Miteinander hat
Teil 4: Die „Kulturzwiebel“: Wie „tickt“ eine Kollektivkultur?
Teil 5: Scham oder Schuldgewissen? Gerechtigkeit oder Ehre? Konfliktbearbeitung im interkulturellen Kontext
Teil 6: Führungsstile in interkulturellen Teams

Interkulturelle Praxis

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