Materialsammlung

Die Idee

  1. Reserviere 15 – 30 Minuten für eine Austauschrunde in der Tagesordnung
  2. Drucke den kurzen Impuls für alle Teilnehmer aus
  3. Gebe jedem Teilnehmer eine angemessene Zeit den Impuls durchzulesen, zu reflektieren und persönlich zu bearbeiten
  4. Je nach Gruppengröße: Rege den Austausch über die Inhalte in Untergruppen (2 – 4 Leute) an und fasst es dann in der Großgruppe zusammen. Alternativ: Direkt in der Gesamtgruppe austauschen
  5. PERSÖNLICH austauschen: Jeder Teilnehmer redet von sich, seinem Erleben, seinen Hoffnungen, Ängsten, Erfahrungen …
  6. FÜREINANDER austauschen: Was sehe ich bei Dir? Wie erlebe ich Dich? Was schätze ich dabei an Dir? – Ermutigung, ehrliche Rückmeldung, aufbauender Austausch als Team!
  7. Konsequenzen für das Team, die Gruppe, Bereich, Gemeinde … direkt entscheiden

Impulse für den Austausch

  1. Leben wir Gemeinschaft miteinander?
  2. “Räume” in denen Gemeinschaft erlebt wird! Haben wir sie? | Teil 1
  3. “Räume” in denen Gemeinschaft erlebt wird! Haben wir sie? | Teil 2
  4. Wachsen wir geistlich?
  5. Welcher “Typ” Leiter bin ich?
  6. Wenn der Dienst für Gott die Beziehung zu Gott belastet
  7. Vergleichsweise … Chance und Gefahr des VERGLEICHENS
  8. Hochmut kommt vor dem Fall
  9. Voraussetzungen für einen Leiter
  10. Kernaufgaben eines Leiters
  11. Bin ich bereit für Verantwortung?
  12. Leiten wir Leiter tatsächlich? Werden wir für Azubis interessant?
  13. Sind wir eine auftragsorientierte Gemeinde?
  14. Haben wir starke Leiter?
  15. Klein aber fein! Wie groß darf unsere Gemeinde werden?
  16. Wollen wir als Gemeinde eine „Bewegung“ werden?
  17. Ticken wir „missional“ – „attraktional“ oder beides?
  18. Was ist der Kern unserer Gemeinde – was „kommt bei uns raus“?
  19. Bilden wir Leiter Jünger aus?
  20. Werden aus unseren Wünschen auch realistische Ziele?
  21. Als Team Entscheidungen treffen: Warum das richtig Stress machen kann!
  22. Entscheidungen im Team: Sachlich, kompetent, konkret? So geht es!
  23. Richtig delegieren! Wie geht das?
  24. Von der Macht! Wie viel Macht sollen Führungskräfte haben? 1 | 2 | 3
  25. Feebackregeln – Hilfen zur Teambildung und Arbeit als Team
  26. Wie Verantwortliche eine gesunde Identität entwickeln

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