Archiv der Kategorie: Die Person des Leiters

WORAN GEMEINDEERNEUERUNG SCHEITERT | TEIL 3

Schmerzvermeidung. Mark Batterson trifft den Kern, wenn er in seinem Buch Nachfolge total schreibt: »Der geistliche Wendepunkt liegt dort, wo der Schmerz darüber, dass sich nichts tut, größer wird als der Schmerz, den Veränderung mit sich bringt.« Schmerzen sind unvermeidbar auf … Weiterlesen

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WORAN GEMEINDEERNEUERUNG SCHEITERT | TEIL 2

Misstrauen. Misstrauen oder einfach fehlendes Vertrauen gehören zu den »Sollbruchstellen«, die einen Erneuerungs- und Veränderungsprozess zum Scheitern bringen! Man macht – technisch gesehen – alles richtig in dem Prozess, aber es zündet nicht. Menschen ziehen nicht mit, lassen sich nicht anstecken oder … Weiterlesen

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ABSCHLUSSBERICHT ZU DEN ANSCHULDIGUNGEN GEGEN BILL HYBELS

Die unabhängige Untersuchungskommission, die die Vorwürfe und Anschuldigungen an Bill Hybels seit September 2018 untersuchte, hat ihren Abschlussbericht veröffentlicht. Auf 17 Seiten besprechen sie den gesamten Vorgang. Sie stellen darin den gesamten Vorgang vor, ziehen ihre Schlüsse und geben Empfehlungen, … Weiterlesen

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DIE KRAFT DER ROUTINE!

»Ein guter Schuh ist ein Schuh, den man nicht spürt.« hat der britische Literaturprofessor und Schöpfer der Narnia Reihe C. S. Lewis über den Wert der Liturgie gesagt. Man kann das auch auf Rituale übertragen, meint der Autor Tomas Sjödin, … Weiterlesen

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NETZWERKEN: VONEINANDER | MITEINANDER LERNEN!

Voneinander zu lernen ist kein Zeichen der Schwäche, sondern ein Zeichen der Stärke! Deshalb sind Netzwerke keine Modeerscheinungen, sondern sinnvolle Verbindungen, die Führungskräfte voranbringen! Zu welchem(n) Netzwerk(en) gehörst DU? Mit wem »netzwerkst« DU? Bist du überhaupt ein Netzwerker? Wenn nicht, … Weiterlesen

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WAS BRAUCHEN LEITER: BESTÄTIGUNG ODER WIDERSTAND?

»Das hast du super gemacht! Das war genial! Gönn es dir! Das hast du dir echt verdient!« Bestätigt und ermutigt zu werden, ist ein legitimes Bedürfnis. Das tut gut und ist gut. In unserer Kultur gehört es dennoch nicht unbedingt … Weiterlesen

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GEH AUF DEN FAHRERSITZ ZURÜCK!

Täglich prasselt richtig viel auf Führungskräfte ein. Oder? Schnell ist man im Modus gelandet zu reagieren, anstatt proaktiv zu agieren. Ich erinnere mich mit dem Bild: »Auf den Fahrersitz zurückzukehren«, wenn ich wieder mal im Modus »reagieren« festhänge. Es ist … Weiterlesen

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BRIEF AN EINEN HERO MAKER MEINES LEBENS

Menschlich gesprochen wäre ich heute nicht dort, wo ich stehe, ohne ihn. Er ist einer meiner Hero Maker! Wirklich! Er hat immer an mich geglaubt. Dann hat er hat mir eine Bühne gebaut, auf der ich meine ersten Schritte als … Weiterlesen

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