Schlagwort: Vertrauen
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WORAN GEMEINDEERNEUERUNG SCHEITERT | TEIL 4
Egoismus. Ups, das klingt hart! Richtig. Aber es ist ein Fakt. Und »Fakten sind Freunde!«. Beste Prozesse der Veränderung und Erneuerung können am Egotrip von Einzelnen oder Gruppen scheitern. Wer genau sind die Egoisten, von denen wir reden müssen?
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WORAN GEMEINDEERNEUERUNG SCHEITERT | TEIL 3
Schmerzvermeidung. Mark Batterson trifft den Kern, wenn er in seinem Buch Nachfolge total schreibt: »Der geistliche Wendepunkt liegt dort, wo der Schmerz darüber, dass sich nichts tut, größer wird als der Schmerz, den Veränderung mit sich bringt.« Schmerzen sind unvermeidbar auf dem Weg der Erneuerung und Veränderung. Wachstumsschmerzen ist für die Medizin nichts unbekanntes. Bis zu…
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WORAN GEMEINDEERNEUERUNG SCHEITERT | TEIL 2
Misstrauen. Misstrauen oder einfach fehlendes Vertrauen gehören zu den »Sollbruchstellen«, die einen Erneuerungs- und Veränderungsprozess zum Scheitern bringen! Man macht – technisch gesehen – alles richtig in dem Prozess, aber es zündet nicht. Menschen ziehen nicht mit, lassen sich nicht anstecken oder bleiben auf Abstand. Oft ist eine wesentliche Ursache das geringe oder fehlende Vertrauen der Gemeinde…
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DIE LEITERFRAGE: MITTEL oder ZWECK?
Wer die Mittel mit dem Zweck vertauscht, wird keinen Volltreffer landen können! Hier ein paar Klassiker. Der (angeblich) größte Streitpunkt in den Ortsgemeinden der Kirche weltweit soll die Frage nach der richtigen Musik sein! Welcher Musikstil ist richtig? Choral, Klassik oder Pop? Oder doch eine Mischung aus Jazz und HipHop? Soll es die »Monokultur Worship« sein,…
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UND WENN ICH DAS „PROBLEM“ BIN?
»Was ist deine Konsequenz, wenn du feststellst, dass die Gemeinde, die du leitest, sich im Kreis dreht? Liegt es wirklich nur an Systemen oder Programmen, die verändert werden müssen? Oder bist du als Pastor vielleicht der Grund? Hat das vielleicht nicht nur etwas mit dem Mangel an Leitern, usw. zu tun, sondern mit uns, den Haupt-Leitern? Wow,…
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BEWEGER-PERSÖNLICHKEITEN: William Booth
Wenn jemand am Ende seines Wirkens im 19. Jahrhundert eine Organisation von 0 auf 16.000 hauptamtliche Mitarbeiter in 58 Ländern entwickelt hat, dann wäre diese Person ein Beweger, oder? Ich würde sogar sagen: ein »Beweger« der Extraklasse. Einer, wie es ihn nicht alle Tage gibt. Hätte es soziale Medien zu seiner Zeit gegeben, er wäre…
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ZUHÖREN: SCHLÜSSELKOMPETENZ EINER FÜHRUNGSKRAFT
Man muss es zugeben: Mitarbeiter klagen nicht selten darüber, dass Führungskräfte mehr reden als zuhören. Neulich sagte mir ein junger Pastor, dass ihn sein Anleiter in den regulären Treffen regelmäßig »zutextet«! Sein Wunsch? Mit guten Fragen zur Reflexion anleiten und dann genau hinhören … Ist das so, dass Führungskräfte Mühe damit haben richtig gut zuzuhören? Sind wir als Führungskräfte gute Zuhörer?…
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»Die freundlichste Form der Führung ist die Wahrheit zu sagen!« Jack Welch
»Die freundlichste Form der Führung ist die Wahrheit zu sagen!« sagte Jack Welch im Interview mit Bill Hybels vor zwei Wochen und erklärt auch warum das so ist. Von der Managementlegende kann man tatsächlich viel lernen und es ist erstaunlich zu hören, wie es um seinen Glauben steht, seit er im Kontakt mit Willow ist …
DER LEITERBLOG 