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Schlagwort-Archive: Vertrauen
Führen mit Gelassenheit!
Es ist schon gut, wenn eine Führungskraft den Durchblick hat. Aber in Zeiten wie diesen, ist das nur bedingt möglich. Die Dinge nicht im Griff zu haben, kann Leitende nervös, hektisch und angespannt werden lassen. Wo doch Souveränität und Gelassenheit … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Die Aufgabe der Leitung, Die Person des Leiters, Gemeindebau, Lothars Leiterpost
Verschlagwortet mit Angst, überlassen, einlassen, erwartungsvoll, FÜHRUNG, Führungskraft, Gelassenheit, Kontrolle, Leitung, Loslassen, Mut, realistisch, Reinhold Niebuhr, souverän, Stress, unterscheiden, Verantwortung, Verstand, Vertrauen, Weisheit
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WORAN GEMEINDEERNEUERUNG SCHEITERT | TEIL 6
Zu klein denken! Erneuerung und Veränderung scheitert, wenn man zu klein denkt. Jesus traut seinen Leuten etwas zu! »Gehet hin in alle Welt …« So formulierte er den Auftrag an seine Nachfolger. »Wie mich der Vater gesandt hat, so sende ich … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Die Aufgabe der Leitung, Die Person des Leiters, Gemeindebau
Verschlagwortet mit Überheblichkeit, Bekanntheit, eigene Ehre, Eitelkeit, Erfolg, glauben, große Ziele, Heilige Geist, Hochmut, kleine Ziele, Leidenschaft, Rollen, Seine Vision, Stolz, Vertrauen, Vision, Ziele
WORAN GEMEINDEERNEUERUNG SCHEITERT | TEIL 4
Egoismus. Ups, das klingt hart! Richtig. Aber es ist ein Fakt. Und »Fakten sind Freunde!«. Beste Prozesse der Veränderung und Erneuerung können am Egotrip von Einzelnen oder Gruppen scheitern. Wer genau sind die Egoisten, von denen wir reden müssen?
Veröffentlicht unter Die Aufgabe der Leitung, Die Person des Leiters, Gemeindebau
Verschlagwortet mit Angst, Egoismus, Egotrip, Fragen, Gabenprojektion, Gemeindeerneuerung, Methoden, Programme, Vertrauen
WORAN GEMEINDEERNEUERUNG SCHEITERT | TEIL 3
Schmerzvermeidung. Mark Batterson trifft den Kern, wenn er in seinem Buch Nachfolge total schreibt: »Der geistliche Wendepunkt liegt dort, wo der Schmerz darüber, dass sich nichts tut, größer wird als der Schmerz, den Veränderung mit sich bringt.« Schmerzen sind unvermeidbar auf … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Die Aufgabe der Leitung, Die Person des Leiters, Gemeindebau
Verschlagwortet mit Enttäuschung, Ernüchternde Erfahrungen, Fragen, Gemeindeerneuerung, Programme, scheitern, Schmerzen, Verantwortliche, Vertrauen
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WORAN GEMEINDEERNEUERUNG SCHEITERT | TEIL 2
Misstrauen. Misstrauen oder einfach fehlendes Vertrauen gehören zu den »Sollbruchstellen«, die einen Erneuerungs- und Veränderungsprozess zum Scheitern bringen! Man macht – technisch gesehen – alles richtig in dem Prozess, aber es zündet nicht. Menschen ziehen nicht mit, lassen sich nicht anstecken oder … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Die Aufgabe der Leitung, Die Person des Leiters, Gemeindebau
Verschlagwortet mit Ernüchternde Erfahrungen, Fragen, Gemeindeerneuerung, Methoden, Misstrauen, Potential, Programme, scheitern, Vertrauen, Währung
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DIE LEITERFRAGE: MITTEL oder ZWECK?
Wer die Mittel mit dem Zweck vertauscht, wird keinen Volltreffer landen können! Hier ein paar Klassiker. Der (angeblich) größte Streitpunkt in den Ortsgemeinden der Kirche weltweit soll die Frage nach der richtigen Musik sein! Welcher Musikstil ist richtig? Choral, Klassik … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Die Aufgabe der Leitung, Die Werkzeuge des Leiters, Gemeindebau
Verschlagwortet mit Bibelstunde, Dienst nach Vorschrift, Führungskraft, FCG Gifhorn, Gregorianische Choräle, Hillsong, innere Kündigung, Kleingruppen, Kontext, Kontextanalyse, Konzern, Liturgie, Mittel, Monokultur, Musik, Politik, Predigt, Projekte, Prozess, Standortbestimmung, Taizé, Veranstaltungen, Vertrauen, Verwaltung, Worship, Zweck
UND WENN ICH DAS „PROBLEM“ BIN?
»Was ist deine Konsequenz, wenn du feststellst, dass die Gemeinde, die du leitest, sich im Kreis dreht? Liegt es wirklich nur an Systemen oder Programmen, die verändert werden müssen? Oder bist du als Pastor vielleicht der Grund? Hat das vielleicht nicht … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Die Aufgabe der Leitung, Die Person des Leiters, Geistliches Wachstum, Gemeindebau, Speziell für Pastoren
Verschlagwortet mit Alternativen, Berufung, Bestimmung, Ehrlichkeit, Geschichte, Gordon MacDonald, Leiter als Problem, Mut, nicht festhalten, persönliche Reflexion, Vertrauen, Wechsel, wenn es nicht passt
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BEWEGER-PERSÖNLICHKEITEN: William Booth
Wenn jemand am Ende seines Wirkens im 19. Jahrhundert eine Organisation von 0 auf 16.000 hauptamtliche Mitarbeiter in 58 Ländern entwickelt hat, dann wäre diese Person ein Beweger, oder? Ich würde sogar sagen: ein »Beweger« der Extraklasse. Einer, wie es … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Die Person des Leiters, Lothars Leiterpost
Verschlagwortet mit 16000 Mitarbeiter, Aktiv, Berufung, Beweger, Bordell, Handel mit Mädchen, Heilsarmee, Prostitution, soziale Herausforderung, Unterschied, Vertrauen
