Schlagwort: Talente
-
TechArts 21 – Worum geht’s beim Gottesdienst? (2)
Gottesdienste, in denen „der Himmel die Erde berührt“? Die Nachfrage kam, ob ich noch ein paar weitere Gedanken aus dem Vortrag zur Verfügung stellen könnte, über den ersten Beitrag hinaus. O.k. … (Nächste Woche mache ich auf dem BLOG dann eine Pause. War genug in dieser Woche. 😬😉) Also, hier kommen sie:
-
Bläck Fööss/BeerBitches: Die „Power des Miteinanders“ …
Neulich bin ich auf dieses Video gestoßen, das die Bläck Fööss/BeerBitches produziert haben. „Stop, bin ich jetzt auf dem falschen Blog gelandet?“, fragst Du Dich vielleicht. Nee, nee, Du bist schon richtig. Man kann von allen Leuten lernen! Paulus zitiert ein Gedicht des Aratos, in dem er Zeus preist! (Apg. 17,28) So verdeutlicht er eine These für seine…
-
Ein »Power-Tool« der Führung
Um als Führungskraft im Alltag zu bestehen, braucht es Charakter, Kompetenz und Persönlichkeit. Fähigkeiten und Fertigkeiten im Umgang mit Menschen und Werkzeugen sind ebenfalls unerlässlich. Je reflektierter die Führungskraft ist, umso besser. Selbstreflexion ist wie ein Schweizer Taschenmesser. Die Wochenzeitung DIE ZEIT berichtete am 7. Juli 2020: „… dass Studien belegen, dass nur zehn Prozent…
-
»HERO MAKER« | 6 – DIE ANDERE PRIORITÄT
„Wie kann meine Gemeinde wachsen?“ Falsche Frage, zumindest aus der Perspektive eines »Hero Makers«! Es braucht eine andere Frage, behauptet Dave Ferguson! Welche? Und warum? Im letzten Teil der Serie wenden wir uns dem fünften Schritt auf dem Weg zum »Hero Maker« zu. Es braucht etwas anderes! Was?
-
»HERO MAKER« | 5 – WER HAT DICH ENTDECKT?
Wer hat DEINE (Leitungs)Begabung entdeckt? DICH ermutigt? Gefördert? Getröstet? Begleitet? Angefeuert? Um diese großartige Rolle geht es beim vierten Schritt des »Hero Makers«. Und einmal mehr: »Hero« ist eine Metapher, keine theologische Aussage, keine neue Rolle in der Kirche, kein Amt das man nun anstreben soll, kein Titel, den man tragen kann … 🙂 Wer…
-
ZUHÖREN: SCHLÜSSELKOMPETENZ EINER FÜHRUNGSKRAFT
Man muss es zugeben: Mitarbeiter klagen nicht selten darüber, dass Führungskräfte mehr reden als zuhören. Neulich sagte mir ein junger Pastor, dass ihn sein Anleiter in den regulären Treffen regelmäßig »zutextet«! Sein Wunsch? Mit guten Fragen zur Reflexion anleiten und dann genau hinhören … Ist das so, dass Führungskräfte Mühe damit haben richtig gut zuzuhören? Sind wir als Führungskräfte gute Zuhörer?…
DER LEITERBLOG 