Schlagwort: Führungskraft
-
»Der emotional gesunde Leiter« | Peter Scazzero
Man kann ein »Glaubensriese« sein und gleichzeitig ein »Seelenzwerg«! Darauf hat Peter Scazzero vor einigen Jahren hingewiesen. Viele kennen das aus ihrem Arbeitsalltag und erleben es dort mit ihren Vorgesetzten, wenn auch mit anderen Begriffen beschrieben! An der »Seelenzwerg«-Seite scheitern viele Verantwortliche. Wie trägt man viel Verantwortung und bleibt gleichzeitig »emotional gesund«?
-
ALS LEITER WACHSEN IN KRISEN UND HERAUSFORDERUNGEN
Vor einigen Wochen war ich auf einer Regionalkonferenz zu einem Vortrag eingeladen. Thema »Als Leiter wachsen in Krisen und Herausforderungen«. Dazu reflektierten meine Frau und ich die über 30 Jahre Leitungserfahrung. Was hat uns besonders herausgefordert? Warum hätten wir gerne zwischenzeitlich aufgegeben? Was hilft uns, die lange Strecke durchzuhalten?
-
Meine IDENTITÄT beeinflusst meine LEITUNGSFÄHIGKEIT
Um gut leiten zu können brauche ich als Führungskraft eine gute Identität. Aber ist das nicht eine der großen Baustellen von uns Verantwortlichen? Ich dachte in den letzten Tagen immer wieder darüber nach. Für den Vortrag „Als Leiter wachsen in Krisen und Herausforderungen« am vergangenen Samstag haben meine Frau und ich unsere über 30 Jahre Leitungsverantwortung ausgewertet und…
-
Kurzcheck: Bin ich eine gute Führungskraft?
Was macht gute Führung und eine gute Führungskraft aus? Diese Frage spielt im Alltag vieler Unternehmen und Organisationen offenbar keine zu große Rolle! Auch in der Kirche? Umfragen zufolge wird schwaches Führungsverhalten gegenüber Mitarbeitern meist hingenommen. Die Hochschule Osnabrück hat es untersucht:
-
Das Unbeschreibbare von Führung | 1
Manches an der Führungsaufgabe eines Leiters ist ganz einfach zu klären. Es sind konkret beschreibbare Aufgaben. Bill Hybels hat auf dem Leiterkongress in Hannover die 8 kritischen Funktionen genannt, die jeder Leiter ausübt, wenn er gut leitet. Ich stelle sie hier zunächst im ersten Teil vor und werde dann im zweiten Teil auf das zu sprechen kommen, was Hybels als „Unbeschreibbare…
-
Auf dem Weg zu einer guten Führungskraft: Mühe, Arbeit, Disziplin und eben viel Zeit
Zu dem Maler Adolph Menzel (1815 -1905) kam ein junger Künstler und berichtete ihm von seiner existentiellen Not: „Ich schaffe es zwar leicht, an einem Tag ein Bild zu malen. Doch bis ich es verkauft habe, vergeht ein ganzes Jahr.“ Menzel soll darauf geantwortet haben: „Vielleicht geht es umgekehrt besser. Malen Sie ein Jahr lang an…
-
Führung im interkulturellen Kontext | 2
Kommunikation ist schon im gleichen kulturellen Kontext eine Herausforderung. Man kann ja nicht nicht kommunizieren, hat uns der österreichische Psychotherapeut und Philosoph Paul Watzlawick gelehrt. Thomas Härry, Autor und Dozent für Führungsfragen stellt die These auf, nach der das „Missverständnis der Normalfall ist.“ Wie steht es dann mit der Kommunikation im interkulturellen Kontext? Teams, Gremien, Gruppen, Schulklassen …? Dr.…
-
Eine Kultur der Multiplikation fördern …
„Die eigentliche Frucht eines Apfelbaumes ist ein neuer Apfelbaum und nicht der Apfel“, meinte Bob Logan vor vielen Jahren. Ob ihm alle so zustimmen würden? Auf alle Fälle ist der Gedanke, wie sich Führungskräfte multiplizieren können, eine zentrale Frage. „Bevor du selbst zur Führungskraft wirst, bewertest du es als Erfolg, wenn du dich selbst entwickelst. Wenn du eine Führungskraft…
