Schlagwort: Teamentwicklung
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»Das Gespräch ist die grundlegende Leadership-Technologie« Und wie ist das in Teams?
Wie sieht ein Teamklima aus, dass das vertraute Gespräch dauerhaft fördert? Mit einer weiteren interessanten und praxisorientierten Buchvorstellung zum Thema Team, das dieser Frage nachgeht, verabschiede ich mich in die Sommerpause. Im September geht es weiter auf dem Leiterblog. High-Impact Tools für Teams ist ein sehr (!) ansprechend gestaltetes Buch für Leute, die Wesentliches in…
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4 Fragen, die Teams wirksamer machen
Man kann als Team arbeiten, was das Übliche ist. Immer wieder ist es aber auch nötig, am Team zu arbeiten. Beide Ansätze sind sehr sinnvoll und nötig. Neulich bin ich auf 4 einfache Fragen gestoßen die Teams dabei helfen, ihre Wirksamkeit hoch zu halten und sogar auszubauen. 4 Fragestellungen, die jedem Team helfen. Im Job,…
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WERKZEUGKISTE für LEITER (2) : Entscheiden im Team!
»Teams und Gruppen entscheiden schlecht!« sagt Andreas Mojzisch, Professor für Sozialpsychologie an der Universität Hildesheim. Warum? Diese These beunruhigt Christen die Führungsverantwortung tragen, denn Christen stehen auf Teams. Gott selbst arbeitet sogar im Team (Dreieinigkeit). Die Leitung von Gemeinden überträgt der Apostel Paulus Teams von Ältesten. Was soll also falsch daran sein? Wo liegt das Problem? Stress…
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Bin ich als Leiter noch an der richtigen Stelle?
Diese wichtige Frage sollte sich jede Führungskraft und auch jedes Führungsteam von Zeit zu Zeit stellen. Dabei kann es helfen, wenn man mit einem „System“ denkt. Systeme strukturieren u. vereinfachen eine komplexe Wirklichkeit mit dem Ziel, die Kernpunkte klar und schnell fassen zu können. So ist das auch mit dem „Leitungssystem“ das Mark Driscoll, Pastor der…
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Grundkurs Leitung | Lektion 6: (Berufungs-)Schwerpunkt eines Leiters
Vor über 10 Jahren zeichnete Bill Hybels im kalten South Barrington bei einem Coaching für Leiter ein Bild und fragte uns, was für einen Schwerpunkt wir als Leiter hätten. Dieses Bild hat mich seit der Zeit begleitet und ich habe es oft in Schulungen für Leiter und Leitungsteams verwendet. Hier ist es: Bereiche von Leitung…
