DER LEITERBLOG
Leiter brauchen Ermutigung
Kategorie: Die Aufgabe der Leitung
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Anfang des Jahres hatte ich fast drei Monate Zeit, um etwa 20 Gemeinden im deutschsprachigen Europa und in den USA kennen zu lernen. Was ist von diesen Gemeinden zu lernen, die christozentrisch und relevant in ihrer Kultur wirken? Im ersten Teil habe ich die Kerneinsichten “Auftrag und Momentum” beschrieben. Der zweite Teil hat das Thema “Leitung” aufgegriffen. Nachdem ich in…
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Welche Voraussetzungen braucht ein Mitarbeiter? Diese Frage bewegt uns auf dem Blog. Welche Leute sind geeignet, die Leiter als zukünftige Mitarbeiter und Leiter entdecken und fördern können? Wir haben hier schon etliche Voraussetzungen besprochen. Die „richtigen Leute“ zu finden, in die wir uns investieren, ist immer der „kritische Startpunkt“. Gibt es diese potentiellen Mitarbeiter oft?…
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Investment Nr. 2 – Genau beobachten! Bevor wir jemanden in einen „Ausbildungsprozess“ einladen sollten wir wissen, dass es die richtige Person ist. Dazu verbringen wir Zeit mit dem Kandidaten, als Investment Nr. 1. Was machen wir in dieser Zeit? Wir beobachten genau! Das ist gar nicht so einfach! Warum? Weil wir als Führungskräfte (oft) so…
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Ohne Zeit geht es nicht! Aber welcher Leiter hat die schon? „… und er bestimmte zwölf, die er Apostel nannte. Sie sollten ständig bei ihm sein, und er wollte sie aussenden, damit sie seine Botschaft verkündeten und in seiner Vollmacht die Dämonen austrieben.“ Markus 3,14-15 NGÜ In der Regel müssen Leiter motivierte Mitarbeiter selbst formen, wie…
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Finden wir Mitarbeiter, oder müssen wir sie formen? Sind sie da, oder müssen wir sie entwickeln? Manchmal entdeckt man tolle Leute in den den „eigenen Reihen“ erst sehr spät. Dann eröffnet man ihnen ein paar Gelegenheiten und sie kommen super zur Entfaltung. Der Bilderbuchweg! Das ist ein Geschenk für jede Organisation, Gemeinde, Gruppe. Aber ein recht…
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Jede Führungskraft ist einmal Geschichte! Jeder Leiter ist in diesem Sinne ein „Interimsleiter“, ein Leiter des Übergangs. Was ist die „vornehmste“, wichtigste, kritischste Aufgabe einer Führungskraft? Neue Führungskräfte zu entdecken, zu formen und freizusetzen. Jack Welch, die Managementlegende, hat einen erstaunlich großen Teil in die Entwicklung von Führungskräften gesteckt. Das ist nicht neu. Wer das…
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„Mitarbeiter stellen einen wesentlichen Wert und einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil dar, den man mit geeigneten personalwirtschaftlichen Maßnahmen optimieren kann“, stellt die Universität des Saarlandes in ihrer Untersuchung zum „Humankapital“ der DAX-30 Unternehmen fest. Motivierte Mitarbeiter … … sind der entscheidende Wettbewerbsvorteil, schreibt die Süddeutsche Zeitung in ihrem Bericht zur Studie. Jede Führungskraft ist auf der Suche…
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