Kategorie: Die Aufgabe der Leitung

  • Andy Stanley ist ein pastoraler Leiter, von dem man gerne lernt. Christen wie Nichtchristen. Kirchenleute wie Geschäftsleute. Warum? Er hat echt was zu sagen! Seine sieben Prozessschritte, um effektiv eine Gemeinde, ein Unternehmen, ein Team … voranzubringen, sind sehr hilfreich. Die ersten drei Schritte finden sich hier. Nun die restlichen 4 Schritte:

  • Gestern Abend fand ein historischen Viertelfinale zwischen dem BVB und dem FC Liverpool an der Anfield Road statt. Eine „magische Nacht“, titelt die Presse. Die Leistung beider Teams war (über weite Strecken) herausragend. Klopp forderte seine Spieler auf, in einer „schier aussichtslosen Lage“ dennoch Charakter zu zeigen und jedes Tor zu machen, das gehen würde.…

  • „Nichts ist so beständig wie der Wandel” sagte schon Heraklit von Ephesus (etwa 540 – 480 v. Chr.). Führungskräfte können davon ein Lied singen. Auch in der Kirche. Das Beharrungsvermögen im (frei)kirchlichen Raum ist oft sehr ausgeprägt. Die pulsierende Kirche ist überraschend schnell nur noch ein leeres Gebäude! Das gilt auch für die Wirtschaft: Unerwartet taucht ein Marktbegleiter…

  • Andy Stanley ist ein pastoraler Leiter, von dem man gerne lernt. Christen wie Nichtchristen. Kirchenleute wie Geschäftsleute. Warum? Er hat echt was zu sagen! Seine sieben Prozessschritte, um effektiv eine Gemeinde, ein Unternehmen, ein Team … voranzubringen, sind sehr hilfreich. Ich stelle sie hier vor:

  • „Wer mit sich selbst nicht klarkommt, ist nicht dialogfähig.“ Aber zu einer dialogfähigen Person zu reifen ist die Voraussetzung, um heikle Gespräche führen zu können (siehe Teil 2). Mit sich selbst klarkommen … Das erinnert an die These dass die Selbstleitung die herausforderndste Leitungsaufgabe ist, vor der eine Führungskraft steht. Daher beginnt jeder erfolgreiche Leitung mit…

  • „Der Fehler ist weit verbreitet: Wir glauben in heiklen Situationen oft, wir müssten uns zwischen Wahrheit und Nettigkeit entscheiden. Die Entweder/Oder-Falle kennen wir von klein auf: Als die Oma uns damals fragte, ob wir ihren Kuchen mögen, da fragte sie eigentlich, ob wir sie mögen.“ Und da war es schwierig, eine ehrliche Antwort zu geben, wenn wir…

  • Heikle Gespräche führen! Jede Führungskraft muss das machen. Viele straucheln dabei! Wie macht man das besser? Worauf kommt es an, wenn viel auf dem Spiel steht? Joseph Grenny hat das Thema auf dem Willow Kongress in seinem 2. Vortrag aufgegriffen. Diese neue Reihe auf dem LEITERBLOG arbeitet es anhand seines Buches Heikle Gespräche nach. 

  • Im ersten Teil haben wir die acht Funktionen besprochen, die Bill Hybels als Aufgaben für jede Führungskraft sieht. In diesem zweiten Teil kommen wir auf 4 subtile Eigenschaften zu sprechen, die erfolgreiche Leiter aufweisen. Hybels hat sie als „Unbeschreibbare Führung“ in seinem ersten Vortrag auf dem Leitungskongress in Hannover vorgestellt: