DER LEITERBLOG
Leiter brauchen Ermutigung
Kategorie: Speziell für Pastoren
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Ich habe schon viele Bücher zum Thema Leitung gelesen. Die meisten stammen aus der Feder westlicher Leute. Schränkt das den Horizont ein? Schon! Was tun? Die Perspektive erweitern! Wie? Eine andere Sicht auf unser Thema … Neulich gab mir ein lieber Mensch aus „meiner“ Gemeinde ein Buch in die Hand, das von einem Leiter aus…
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Geistliche Leiter leiten für geistliches Wachstum! Neben allem, was geistliche Leiter mit ihren Teams erreichen, schaffen und bewirken können (in Gemeinde aber auch im Umfeld der beruflichen Rollen!) ist die Entwicklung von Personen das zentrale Anliegen der Aufgabe eines Leiters. Alles, was in unserem Leben geschieht kann eine tragende Rolle im geistlichen Wachstum eines Menschen…
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Nachdem wir in Teil 2 die vier Dimensionen der These von Prof. Manfred Josuttis, „Der Pastor ist anders“ vorgestellt und die ersten beiden Richtungen der Aussage (als eine FESTSTELLUNG und (s)eine ABSICHT) in Stichworten behandelt haben, folgen nun die beiden weiteren Richtungen, in denen diese These gedacht werden kann: Nämlich als eine FORDERUNG und VORWURF.…
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Kann ein Pastor Freunde in der Gemeinde haben? Ich habe im Studium am Theologischen Seminar gelernt, dass ich in der Gemeinde als Pastor keine Freunde haben kann. Natürlich kann ein Pastor Freundschaften in seiner Gemeinde aufbauen! Doch etliche Fragen stellen sich dabei: Ist das gut für die Gemeinde, wenn der Pastor Freundschaften in der Gemeinde…
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Wechsel des Hauptleiters: eine herausfordernder Prozess Neulich habe ich über Willows Strategie zum Wechsel von Bill Hybels als Gründungspastor und Hauptleiter geschrieben. Dabei wurde schon deutlich, dass das kein einfacher Prozess ist. Auch für kleinere Organisationen und Gemeinden kann der Wechsel des Hauptleiters oder wesentlicher Mitarbeiter eine größere Herausforderung sein. Was sollte man über diesen Prozess wissen,…
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Wer eine Führungsaufgabe übernimmt, wird einsam(er). Nicht jeder will das wahrhaben. Krampfhaft versucht man es manchmal zu vermeiden. Oder zu ignorieren. Weg zu diskutieren. Lächerlich zu machen. Aber am Ende kann sich die Führungskraft nicht davor schützen. Sie muss damit umgehen. Denn mit der Übernahme von Verantwortung verändert sich die eigene Situation und die Beziehungen…
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Es ist ein großer Gewinn für eine Gemeinde, aber auch für jede Organisation, jedes Unternehmen, wenn sie Klarheit über ihre Bestimmung, ihren Auftrag, ihre Werte und ihre Prioritäten hat. Diese Klarheit zu schaffen und zu erhalten ist eine der großen Herausforderungen einer Führungskraft. Nicht nur die Gesamtleitung der Gemeinde muss darum sehr ringen, auch die…