DER LEITERBLOG
Leiter brauchen Ermutigung
Kategorie: Die Werkzeuge des Leiters
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Alle von uns kommen in diese Situation: wir müssen ein Feedback geben. Aber wie macht man das, ein gutes Feedback geben? Zum Jahresende ist diese Kunst noch mehr gefragt: im Job sowieso! Aber auch privat. Welche weihnachtlichen Begegnungen in der Familie und mit der lieben Verwandtschaft werden uns ein Feedback abverlangen?! Im letzten Beitrag für…
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»Teamwork makes the dream work.« Schon richtig, aber das Miteinander im Team ist nicht immer einfach! Oder? Welche Kultur, welche Werte ermöglichen eine gute Teamarbeit? Dieser Frage gehe ich seit vielen Jahren nach. Immer neu. Auch jetzt in Mannheim: Was ist die Kultur, die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen in der Viva Kirche Mannheim leben sollten? Und nicht…
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… will Google herausgefunden haben. Grundlage dieser Zusammenstellung waren jährliche Mitarbeiterbefragungen und Leistungsbewertungen der Führungskräfte des Konzerns. Die zehn top Fähigkeiten, die gefragt waren, sind diese:
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„Veränderungen sind am Anfang hart, in der Mitte chaotisch und am Ende wunderbar.“ unbekannt Meine kreative Pause auf dem Leiterblog neigt sich ihrem Ende entgegen und die Frage, wie es in Mannheim mit dem Prozess der Veränderung in der Volksmission weitergegangen ist, taucht häufig auf. O.k., Zeit für ein Update aus der Viva Kirche Mannheim,…
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Aufbruch. Ein Thema, das viele beschäftigt. Beschäftigen muss. Und in vielerlei Hinsicht nötig ist. Jetzt. Nach der Krise. Vor der Krise. In der Krise. Theo Eißler weiß, wovon die Rede ist. Als ein bemerkenswerter Beobachter, Denker, Kreativer … Unterwegs mit seinem großartigen Team. Experten ihres Fachs. Corporate Storytelling. Theo hat einige starke Thesen für uns: Aufbruch…
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Machtmissbrauch, Selbstprofilierung und Selbstschutz sind starke Motive, die ein gutes Miteinander verhindern? Corinna Schubert denkt im letzten Teil der Serie konkret über diese wichtigen Fragen nach, die Misstrauen und Angst fördern und ein gutes Miteinander empfindlich stören. Menschen würden über Menschen beginnen zu herrschen, anstatt sich zu fördern und zu ergänzen. Das wird stark im Verhältnis von…
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Wenn wir gemeinsam in einen kreativen Flow in unseren Führungsrunden finden würden, was würde aus unserer gemeinsamen Arbeit erwachsen? Nicht auszudenken! Corinna Schubert zeigt in diesem Teil der Serie, worin Blockaden bestehen, die konkret der Kreativität im Führungsprozess schaden. Sie kommt direkt auf den Perfektionismus zu sprechen, den die Kreativitätsforschung als einen der mächtigsten Gegner kreativer,…
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Wie gelingt Führung? Ist sie als eine gemeinsame, kreative Aufgabe zu begreifen, oder endet sie doch immer neu im Konflikt der Geschlechter?Corinna Schubert hat einen starken Auftakt im ersten Teil gesetzt. Sie plädiert für ein gemeinsames kreatives Handeln von Mann und Frau in den Führungsaufgaben. Gemeinsam könnten sie zielgerichtet Macht so einsetzen, dass „dem Leben Raum…
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