Kategorie: Die Person des Leiters

  • Viele Verantwortliche werden mit der Zeit immer einsamer. Mein erster „Pastoral-Azubi“ – noch in Oldenburg – fragte nach 4 Wochen hauptamtlicher Tätigkeit (nachdem er schon Jahre in der Gemeinde sehr gut vernetzt gewesen war): Leute, auch bislang gute Freunde, verhalten sich mir gegenüber jetzt so anders! Sie sind distanzierter. Sehen mich mehr über meine Funktion, weniger als Person. Ist…

  • (Kerstin Hack): In Befragungen europäischer und amerikanischer Führungskräfte haben ganze 85 Prozent zugegeben, dass es Fragen oder Bedenken bei der Arbeit gab, die sie fürchteten anzusprechen. Aus Angst vor dem Konflikt, der dadurch provoziert würde, aus Angst in Streitigkeiten verwickelt zu werden, mit denen sie nicht umzugehen wussten, und wo sie das Gefühl hatten verlieren…

  • „Wenn wir wollen, dass alles so bleibt wie es ist, müssen wir zulassen dass sich viel verändert!“ Dieses leicht abgewandelte Zitat des italienischen Schriftstellers Tomasi di Lampedusa fordert uns heraus. Veränderungsprozesse sind also unumgänglich. Auch und gerade in der Kirche! Die Komplexität unserer Welt nimmt ständig zu. Fast täglich müssen wir uns auf Neues einstellen. Geschäftliche, politische…

  • Die Allianz-Gebetswoche 2015 ist gestartet. An manchen Orten ist sie dynamisch unterwegs, an anderen in Formen erstarrt, die kaum noch Christen „außer dem harten Kern“ abholt. Überhaupt scheinen immer mehr Christen Mühe mit dem (lauten) und engagierten Gebet zu haben. Mehr reden als beten? Viele Abende der Gebetswoche haben einen deutlich höheren Redeanteil als für…

  • Neulich diskutierten die beiden einflussreichen Leiter, welchen Rat würden sie mit ihrer Erfahrung von heute ihrem „jungen Selbst“ am Anfang des Dienstes als Leiter geben? Hier ihre wertvollen Einsichten:

  • Die Fähigkeit, sich selbst zu führen, ist eine Kernkompetenz reifer Persönlichkeiten und erst recht reifer Christen. Ohne sie ist es unmöglich, gute Beziehungen aufzubauen, Konflikte konstruktiv zu lösen, mit Belastung und Stress umzugehen. Ohne Selbstführung scheitert auch jeder Versuch, andere Menschen auf gute Weise zu begleiten und zu führen. Ein Fortbildungsangebot für die süddeutschen Leser…

  • Der die Verantwortung übernimmt – übernimmt er sich nicht? Der die Richtung bestimmt – weiß er, ob sie stimmt?

  • Ups, kann man, darf man das sagen? „Das war schwach!“ Das denkt man doch sonst nur! Und wenn auf Dauer ein Verantwortlicher „schwach agiert“, dann zieht man sich zurück. Aber sagen, also sagen tut man das doch wirklich nicht. Höchstens im Konflikt, wenn es eskaliert: „Was schon lange hätte mal gesagt werden sollen …“ Selbst…