Kategorie: Die Person des Leiters

  • Dienende Führung. Seit 1970 ein Begriff, der durch die Vorstandsetagen zieht. Ein Führungsansatz, mit enormen Potential, sagt man. Aber auch ein Führungsansatz, der einen hohen, einen sehr hohen Preis hat. Ist Servant Leadership nur ein schönes Buchthema, ein Konferenztalk, ein Blogbeitrag, oder ist es eine Realität, die unseren Führungsalltag prägen sollte und prägt?

  • Man will ja sein Leben nicht vergeuden, oder? Man hat ja nur ein Leben! Das sollte möglichst ein Treffer werden. Vielleicht sogar ein Volltreffer? Aber wer sagt schon, wann ein Leben ein Volltreffer ist? Wer ist der Schiedsrichter, der „Darts Caller“, Ringrichter, Kampfrichter … oder wie immer die Person heißt, die es amtlich beurteilt.

  • Mentoren sind super. Ganz klar, Coaches unterstützen mich dabei, berufliche, persönliche … Entwicklungen zu meistern. Doch Mentoren haben mich als ganze Person im Blick. Sie unterstützen mich darin, zur „besten Version“ von mir zu werden, die möglich ist. Ich brauche Coaches, Mentoren, Seelsorger, Freunde … Leute also, die in mein Leben investieren! Einen Typ Mentor…

  • Mir geht die Kraft aus! Das wird mir Zuviel! Was noch alles? Jeder, der Verantwortung übernimmt, kennt das Gefühl: überfordert! Sobald wir im Ehrenamt oder im Beruf beginnen Verantwortung zu übernehmen, bestürmen uns viele Anforderungen. Sich selbst auszubeuten, ist eine naheliegende Gefahr. Im Gegensatz zu den Finanzen ist eine „emotionale Budgetplanung“ nicht so üblich. Dennoch…

  • Fokussiert zu leben ist das Geheimnis der Lebensfreude. Ein entscheidender Schlüssel zum Erfolg. Und eine der größten Herausforderungen unserer Zeit. Hier kommen einige kurze Impulse zum fünften Prinzip meiner 10-Top-Prinzipien guter Leitung aus meinem TED-Talk beim Christival 22! Es ist das Prinzip, mit dem ich jeden Tag mega kämpfen muss. Täglich buhlen tausende Ablenkungen, Botschaften,…

  • … will Google herausgefunden haben. Grundlage dieser Zusammenstellung waren jährliche Mitarbeiterbefragungen und Leistungsbewertungen der Führungskräfte des Konzerns. Die zehn top Fähigkeiten, die gefragt waren, sind diese:

  • Vertrauen ist die Währung des Leitens. Es braucht viel Zeit, bewusste Entscheidungen, Investitionen, Prioritäten …, um Vertrauen aufzubauen! Es reichen aber Sekunden, um Vertrauen zu zerstören. Manchmal sogar irreparabel.  Es ist das vierte Prinzip meiner meiner 10-Top-Prinzipien guter Leitung, die ich in einem TED-Talk auf dem Christival 22 vorgestellt habe! In über 40 Jahren Führungsverantwortung ist mir…

  • Das ist eine der Schlüsselfragen des Menschseins! Und damit auch eine zentrale Frage für alle, die etwas leisten, bewegen und bewirken wollen! Gerade also für Performer. Im Leben scheint zu wenig Zeit für „Processing Time“ zu bleiben. Scheint! Wer mitten im Leben steht erlebt, das so viele Themen zerren und ziehen. Die to do Liste will nicht…