DER LEITERBLOG
Leiter brauchen Ermutigung
Kategorie: Fitness für Leiter
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Jetzt eine kompetente und zuverlässige Quelle haben, die einen in solchen Fragen Anregungen und belastbare Inhalte anbietet, ist für eine Führungskraft im Raum der Kirchen echt wichtig. Mein nächster Buchtipp geht genau in diese Richtung. Ich lese richtig, richtig viel von N.T. Wright. Er ist neben Tim Keller, Dietrich Bonhoeffer, C.S. Lewis, Tomas Sjödin ……
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Ein nächster Buchtipp, wie versprochen. Der Grundgedanke dazu: Für Führungskräfte gilt: „Sein vor Tun.“ Immer. Das ist der Grund, warum unser Charakter, unsere Werte und unser verborgenes Leben die Grundlage ist, auf der wirksame Führung auf Dauer aufbaut. Andere Grundlagen versagen über die Länge der Zeit. Da ich nicht bin was ich tue, sondern tue…
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Die Wette für den 5000m Lauf war schnell ausgemacht. Schlägt der Papa die Tochter um zehn Sekunden gibt’s für den Alten einen Cappuccino. Läuft die Tochter eine Minute schneller als der Papa winkt ein Eisbecher. Auf der Hinfahrt machten wir den deal öffentlich. Der Elfjährige warf ein: „Und ich?“ „Naja, ist doch dein erster Lauf…
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»55,7 % der kirchlichen Führungskräfte strebten aktiv den Austritt aus dem Dienst an oder versuchten, ganz aus dem Beruf auszusteigen.« Gerade bin ich auf eine Auswertung einer Umfrage in den USA gestoßen, die auch diese Erkenntnis vorstellt. Ich dachte mir, dass das vielleicht auch für ein paar Leser des Leiterblog von Interesse ist, die Erkenntnisse aus einer…
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Neulich hat Seth Godin in seinem Update ein starkes Bild gebraucht. Er schrieb von der Strömung und dem Wind. Und hat damit eine Lektion für Führungskräfte illustriert. Das war richtig stark. Ich greife einmal seine Beobachtung auf und stelle vorab die Frage: Achtest Du als Führungskraft mehr auf den Wind, oder auf die Strömung?
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Führungskräfte sehen sich hohen Anforderungen gegenübergestellt. Besonders im Blick auf die Rolle, die sie in den unterschiedlichen Situationen ihres Alltags einnehmen müssen. Wenn keine Rollenklarheit in der jeweiligen Situation besteht, kommt es zu Führungsproblemen. Welche Rollen hat ein Leiter, eine Leiterin auszufüllen?
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Stellst Du gute Fragen? Früher ist mir nicht so oft gelungen. Ich musste lernen: eine Führungskraft wird effektiver für das ganze Team, wenn er oder sie die Kunst der „gute Frage“ beherrscht. „Gute Fragen“ sind ein wirksames Instrument im Koffer der Führungskraft! Was ist aber eine „gute Frage“? Und wie lernt man, gute Fragen zu…
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Zu dieser Einsicht kommt der Porsche Consulting Change Management Kompass 2020, für den Führungskräfte der 100 deutschen Top-Unternehmen befragt wurden. Starke Führung sei der wichtigste Faktor erfolgreicher Transformationsprozesse! Diese und weitere spannende Einsichten bringt der Kompass, der am Ende des Posts verlinkt ist.
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