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Category Archives: Umfragen
Hey Leiter – das war schwach!
Ups, kann man, darf man das sagen? „Das war schwach!“ Das denkt man doch sonst nur! Und wenn auf Dauer ein Verantwortlicher „schwach agiert“, dann zieht man sich zurück. Aber sagen, also sagen tut man das doch wirklich nicht. Höchstens … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Die Person des Leiters, Gemeindebau, Umfragen
Verschlagwortet mit schwach, schwache Leistung, schwache Leitung, Umfrage
Kommentare deaktiviert für Hey Leiter – das war schwach!
Was ist ein „starker Leiter“?
Wann ist jemand ein „starker Leiter“? Wenn er dominant ist? Oder charismatische Ausstrahlung besitzt? Wenn er oder sie gut reden oder sich durchsetzen kann? Der einsame Leitwolf? Der Bär, an den man sich anlehnen kann? Der „Versteher“? Der Moderator? Was … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Die Person des Leiters, Gemeindebau, Lothars Leiterpost, Umfragen
Verschlagwortet mit Führungskräfte, Leiter, starke Leiter, was sind starke Leiter
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Exponential (6): Leiter, die Jünger formen? Das klappt nicht!
Das funktioniert nicht! Während ich über die Gedanken von „Exponential“ mit christlichen Leitern deutschlandweit ins Gespräch komme, treffe ich auf richtig viel Zustimmung. Aber ich höre auch immer wieder diese Fragen und Einwände: „Ich finde das zwar richtig, aber ich … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Exponential, Umfragen
Verschlagwortet mit Ausbildung, Berufung, Exponential, Führung, Führungskraft, Gemeinde, Hürde, Hindernisse, Jüngerschaft, kapieren, Kirche, kopieren, Leiter, Leitung, Nachfolge, Nachfolger
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Umfrage: Mitarbeiter finden – formen – freisetzen!
Welche Voraussetzungen braucht ein Mitarbeiter? Diese Frage bewegt uns auf dem Blog. Welche Leute sind geeignet, die Leiter als zukünftige Mitarbeiter und Leiter entdecken und fördern können? Wir haben hier schon etliche Voraussetzungen besprochen. Die „richtigen Leute“ zu finden, in … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Die Aufgabe der Leitung, Die Person des Leiters, Umfragen
Verschlagwortet mit Auswahl, Kriterien, Mitarbeiter finden, Umfrage
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