DER LEITERBLOG
Leiter brauchen Ermutigung
Kategorie: Die Werkzeuge des Leiters
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»Stillstand ist Rückschritt!« Gott hat seiner Schöpfung Wachstum verordnet (Genesis 1,28). Sicher, es gibt ungesundes Wachstum. Das hebt aber die Tatsache nicht auf, dass gesundes Wachstum der Normalfall ist. Auch für Organisationen. Wachsen oder welken? Diese Frage stellt sich täglich Führungskräften, die Organisationen leiten. John C. Maxwell hat zehn kurze, klare und praktische Punkte für…
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Immer wieder beschäftigt uns auf dem LEITERBLOG die Frage, wie man zu einer guten Führungskraft werden kann. Meine Freikirche (BFP) fragt seit einiger Zeit, wie wir »pastorale Leiter« ausbilden können, die eine wachsende und multiplizierende Gemeinde leiten können? Wir brauchen Pastoren in unserem Land, die andere entdecken, fördern und freisetzen, damit der Auftrag wirksam umgesetzt…
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Auf der BFP Konferenz für Leiter hat Dave Ferguson das Material von »HERO MAKER«, (Heldenmacher) erstmals einer größeren Öffentlichkeit vorgestellt. Etliche weitere Konferenzen folgten. Die Resonanz war stark. Im März ist das dazugehörige Buch in den USA auf den Markt gekommen. Es soll das Zeug zum Bestseller haben. Nun sind die Vorträge von Dave Ferguson…
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Vom 9. – 10. August findet in Chicago wieder der GLS statt, ein Top-Event zur Fortbildung von Leitern. Hunderttausende profitieren in über 135 Ländern der Erde vom Summit. Die Rednerliste für 2018 wurde dieser Tage veröffentlicht. Hier ist sie:
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Die Kultur eine Organisation hat einen deutlich stärkeren Einfluss, als es Vision, Werte, Ziele, Strategien, Projekte … je haben werden. Peter Drucker gehört zu denen, die das sehr früh erkannt haben. Sein berühmter Satz: „Culture eats strategy for breakfast!“ | Peter Drucker ist legendär. Was ist mit Kultur gemeint und wie wird sie geprägt?
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Es gibt viele Mythen, Ideen, Konzepte, wie eine Organisation ihre Führungskräfte entwickeln kann: Kurse, Schulungen, Studiengänge, Duale Ausbildungen, Seminare, Bücher … Andy Stanley fragt kritisch in diesem Beitrag an, ob man tatsächlich so zu einem Leiter, einer Leiterin werden kann, indem man so ein Angebot durchläuft? Er hat seine ganz eigenen Gedanken dazu, die er…
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Ich wünsche allen meinen Lesern ein starkes, geniales, gesegnetes neues Jahr! Lesen ist eine Kernkompetenz der Führungskraft. Zeitnot ist ein Kernproblem der Führungskraft. Prioritäten setzen, also das RICHTIGE richtig tun, ist eine beständige Kernherausforderung der Führungskraft. In diesem Beitrag will ich einen Impuls für »Wenigleser« geben, um ihre Kernkompetenz zu stärken. Los geht’s:
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