Kategorie: Die Werkzeuge des Leiters

  • Ich liebe es von Leuten zu lernen, die was zu sagen haben, weil sie sich mit Themen gründlich beschäftigen. Oder weil sie durch Erfahrungen gegangen sind, die mich interessieren. Weil sie klug sind oder witzig. Ich finde: Menschen sind super spannend. Und von anderen zu lernen, ein Vorrecht. Von einem meiner Freunde lerne ich super…

  • Spannungen und Konflikte sind – über die Langstrecke betrachtet – ein „Normalfall im Team“. Alle anderen Vorstellung sind zwar edel, aber in der Regel nicht realistisch. Zumindest nicht auf Dauer. Nach über 40 Jahren Teamerfahrung mache ich mir da nichts mehr vor. Das Gute ist: das ist nicht schlimm! Spannungen sind immer auch eine Chance…

  • Die überzeugende Vision ist eines der mächtigen Werkzeuge der Führungskraft. Vision, das ist das Bild der Zukunft, das inspiriert, mobilisiert und begeistert. Aber Vision verpufft, wenn sie nicht in einen konkreten Prozess überführt wird. John C. Maxwell hat Akronym geprägt, das den Prozess erläutert. Hier ist es:

  • Ein Einblick in die Seele eines profilierten Leiters: diesen seltenen Einblick gewährt Ansgar Hörsting. Ich finde das bemerkenswert und sehr hilfreich für alle, die Verantwortung in spannungsreichen Situationen tragen. Wie geht es Führungskräften persönlich, die in Spannungsfeldern leiten? Was nervt, was regt an, wo lernt, denkt und überlegt der Verantwortliche weiter? Hörsting gibt so einen Einblick.…

  • Dienende Führung. Servant Leadership. Das ist der Weg von Jesus, wenn es um Führung geht. Sechs Schlüsselprinzipien der Führungstheorie spiegeln das Wesen und die Praxis dienender Führung wieder, die sich erstaunlich mit dem überschneidet, was Jesus gelehrt und vorgelebt hat. Beginnen wir mit dem Fundament dienender Führung, wie Augustinus von Hippo es vor vielen hundert…

  • Teams sind super. Meistens. Manchmal aber auch anstrengend. Und immer tauchen viele Fragen auf: wann ist Teamarbeit sinnvoll? Wie stellt man eigentlich ein dynamisches, wirksames Team zusammen? Wie geschieht Führung in einem Team? Was ist überhaupt ein guter Teamleiter und wie wird man fit für eine moderne Teamführung? Kommunikation. Konflikte. Teamrollen. … Mir kommen diese…

  • Dienende Führung. Seit 1970 ein Begriff, der durch die Vorstandsetagen zieht. Ein Führungsansatz, mit enormen Potential, sagt man. Aber auch ein Führungsansatz, der einen hohen, einen sehr hohen Preis hat. Ist Servant Leadership nur ein schönes Buchthema, ein Konferenztalk, ein Blogbeitrag, oder ist es eine Realität, die unseren Führungsalltag prägen sollte und prägt?

  • Man will ja sein Leben nicht vergeuden, oder? Man hat ja nur ein Leben! Das sollte möglichst ein Treffer werden. Vielleicht sogar ein Volltreffer? Aber wer sagt schon, wann ein Leben ein Volltreffer ist? Wer ist der Schiedsrichter, der „Darts Caller“, Ringrichter, Kampfrichter … oder wie immer die Person heißt, die es amtlich beurteilt.