DER LEITERBLOG
Leiter brauchen Ermutigung
Kategorie: Die Person des Leiters
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Teamarbeit ist angesagt. Vieles lässt sich überhaupt nur erledigen, wenn man es als Team anpackt. Teamarbeit muss aber unbedingt richtig verstanden werden, sonst verbrennt man Zeit, Energie und Motivation. Und es braucht die richtigen Leute im Team. Die NASA hat das für ihre bemannten Missionen intensiv untersucht. Verständlich! Wer will schon mit den falschen Leuten…
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Basic Leadership – Grundkurs Leitung. In der zweiten Episode fragen wir, welche Voraussetzungen eine Person mitbringen sollte, um für die Aufgabe als Leitender geeignet zu sein? Was braucht es noch, neben Einfluss, um so zu leiten, dass »alles beginnt zu blühen« beginnt?
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Seit gestern läuft der 25. Global Leadership Summit (GLS) in Chicago. Top Leitungsexperten geben Einblick in ihre Einsichten zur Führung. Über 400.000 Teilnehmer erwartet Craig Groeschel und sein Team zum Summit, der weltweit das größte Trainingsevent für Leiter ist. Hier kommen die Top-Zitate vom GLS19:
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Basic Leadership – Grundkurs Leitung. Eine weitere Serie beginnt heute auf dem Leiterpodcast. In dieser Videoserien dreht sich alles um die Frage nach Leitung, Leitern und Leitungsaufgaben. 25% aller beruflichen Aufgaben haben direkt mit Führung zu tun. Viele weitere Jobs berühren das Thema mittelbar. Grund genug, sich Zug um Zug zu orientieren, Grundlagen zu legen…
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Der fünfte klassische Führungsfehler, den ich auf dem Leiterpodcast bespreche, lautet: Schwarz-weiß oder bunt? Diese Frage hat das Potential, richtig viel Raum zu öffnen. Andere zu wahrer Größe zu verhelfen und ein Leiter zu sein, an dessen Seite sich andere fähige Führungskräfte wohl fühlen. Und Fachkräfte zu ihrer Bestform auflaufen. Eine Frage, die die Einzigartigkeit jedes Menschen bedenkt und…
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Hartmut Steeb hat 31 Jahre lang als Generalsekretär die Geschicke der Deutschen Evangelischen Allianz mit geleitet. Am 12. Juni 2019 ist er aus dieser Aufgabe ausgeschieden. In einem großen Bilanz-Interview zum Ende seiner Tätigkeit gibt er spannende Einblicke. Sein offenes Wort auf die Frage, was ihm besonders Mühe machte, kennt jeder Verantwortliche. Das tut gut zu…
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Der vierte klassische Führungsfehler, den ich auf dem Leiterpodcast bespreche, lautet: Bist Du negativ, oder analytisch? Viele Leiter starten mit Begeisterung, Vision, Hoffnung und Zuversicht in neue Aufgaben. Doch nach einer Zeit finden sie sich an einer Weggabelung wieder! Sie stehen vor der Entscheidung, wie sie auf das reagieren, was Führungskräfte nun mal erleben: negativ, zynisch, zu kritisch werden?…
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Immer wieder tauchen Klagen von Mitarbeitern auf, dass ihr Chef keinen guten Job macht. Wann aber macht eine Führungskraft einen guten Job? Welche Kriterien soll sie erfüllen? Ich fasse hier ein paar Umfragen kurz und bündig zusammen. Am Ende stelle ich eine Möglichkeit zur Selbstreflexion zur Verfügung.
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