Immer wieder tauchen Klagen von Mitarbeitern auf, dass ihr Chef keinen guten Job macht. Wann aber macht eine Führungskraft einen guten Job? Welche Kriterien soll sie erfüllen? Ich fasse hier ein paar Umfragen kurz und bündig zusammen. Am Ende stelle ich eine Möglichkeit zur Selbstreflexion zur Verfügung.

Das Feedback aus der Praxis

• Leiter sollen Zielstrebigkeit zeigen und Mut aufbringen, um auch unter unsicheren Umständen Entscheidungen treffen zu können.
• Sie sollen auf unvorhersehbare Entwicklungen reagieren können
• und mit Experten vernetzt und vertraut sein, ihren Rat nutzen.
• Richtig wichtig sei auch die Fähigkeit andere überzeugen zu können. Sowohl innerhalb als auch außerhalb des eigenen Organisation.
• Sie sollten diszipliniert, fleißig und belastbar sein.
• Es wird von ihnen erwartet dass sie das vorleben, was sie von anderen einfordern.
• Und dann wird in Umfragen noch eine Tugend genannt, die in der öffentlichen Wahrnehmung (gerade während der letzten Skandale in Politik, Wirtschaft und Gesellschaft) eher rar ist unter Chefs: Demut.

Wie stehen Christen dazu?

Wenn ich diese Ergebnisse durchdenke fällt mir auf, dass die Anforderungen tatsächlich gut widerspiegeln, was die Bibel Verantwortlichen, die als Christen leben, mit auf den Weg gibt. Zu jedem der genannten Punkte würden mir spontan ein paar Bibeltexte einfallen. In den Umfragen kommt auch die Arbeitspsychologin Nale Lehmann-Willenbrock zu Wort. Ihre Einsichten unterstreichen die christliche Führungsethik:

Sich selbst nicht zu wichtig nehmen …

Sie untersucht an der Universität Hamburg die Frage, wann Mitarbeiter ihren Vorgesetzten folgen. Ihre These: „Wenn Führungskräfte dazu stehen, dass sie nicht alles wissen können, bekommen sie eher Verständnis und Unterstützung“, sagt sie. Das ist immer wieder eine Herausforderung für Leiter, die sich selbst als Alleskönner sehen und Statussymbole (Titel, Rolle, Auto, Behandlung, Büro, Gehalt …) lieben. Nebenbei gesagt: Statussymbole  gibt es auch in christlichem Gewand!

Wertschätzung ist gefragt!

Ein gutes Zusammenspiel zwischen Chef und Team entsteht dort, wo Wertschätzung das Miteinander prägt und ein »Geben und Nehmen« in einem gesunden und angemessenen Verhältnis zueinander steht. Mitarbeiter verhalten sich nicht wie kleine Kinder, sondern übernehmen eigenständig Verantwortung für Themen. Chefs trauen ihren Leuten etwas zu und bereiten die Bühne vor, auf denen das Team seine Erfolge feiert.

DIE EIGENSCHAFT: Integrität

Langfristig ist eine Eigenschaft für einen guten Leiter notwendig, die für Mitarbeiter nicht schnell zu erkennen ist: Integrität. Versprechen zu brechen und Vertraulichkeiten auszuplaudern sei tabu, sagt die Hamburger Psychologin.

Wo stehe ich als Chef?

Hier eine Möglichkeit zur Selbstreflexion. Du kannst die PDF auch Freunden, Kollegen, Mitarbeitern … geben, die dir ein Feedback mit der Checkliste geben können. Der Klick auf die Liste öffnet eine PDF mit dem Selbstcheck.

Die Einsichten u. Ergebnisse können eine Grundlage für das nächste Coachinggespräch sein.