In den vergangenen Jahren wurde immer wieder bekannt, dass erfolgreiche und teilweise sehr bekannte Pastoren ihren Dienst nicht gut zu Ende gebracht haben. Skandale, persönliches Fehlverhalten oder Machtmissbrauch führten dazu, dass sie vorzeitig ausscheiden mussten.
Aber auch ohne Skandale beobachten wir in unseren Breiten, dass manche Pastoren eher resigniert in den Ruhestand gehen. Einige besuchen anschließend kaum noch Gottesdienste oder sind nicht mehr verbindlich Teil einer Gemeinde. Offenbar haben die Jahre im Dienst Spuren hinterlassen, die nicht immer gut verarbeitet wurden.
Wie gelingt es, seinen Dienst nicht nur erfolgreich zu gestalten, sondern auch gesund und froh zu Ende zu bringen?Wie kann man schwierige Erfahrungen verarbeiten, Enttäuschungen hinter sich lassen und auch nach dem aktiven Dienst mit Freude und Zuversicht seinen Weg weitergehen?
Ich halte diese Fragen für ausgesprochen wichtig.
Bei Exponential US bin ich dieser Tage auf einige Aussagen gestoßen, die ich aus eigener Erfahrung sehr bestätigen kann. Mit Dave Ferguson, dem internationalen Leiter der Bewegung, bin ich seit 2013 befreundet. Ich kann immer wieder aus erster Hand beobachten, wie diese Überzeugungen in seinem Leben und im Miteinander vieler anderer Leiter dort ganz praktisch gelebt werden. Man redet nicht nur darüber.
Vielleicht inspirieren diese Gedanken auch dich. Ich habe sie mithilfe von KI sinngemäß ins Deutsche übersetzen lassen.
Was gesunde Leiter brauchen
1. Mehr als persönliche geistliche Disziplinen.
Pastoren brauchen mehr als ihre persönlichen geistlichen Gewohnheiten, um ihren Dienst gut zu Ende zu bringen.
2. Ein gesundes Verständnis von Gemeinde.
Die Gemeinde gehört nicht einem außergewöhnlichen Leiter, der von Assistenten umgeben ist. Sie gehört Jesus, der seinen Geist und seine Gaben dem ganzen Leib Christi schenkt.
3. Mentoren, die Klartext reden.
Gesunde Leiter brauchen Menschen, die bereit sind, ihnen auch unbequeme Wahrheiten zu sagen.
4. Menschen, mit denen sie Verantwortung teilen.
Gesunde Leiter brauchen Menschen, mit denen sie Leitungsverantwortung wirklich teilen und die eigenständig Entscheidungen treffen können.
5. Menschen, die Widerspruch wagen.
Gesunde Leiter brauchen Menschen, die den Freiraum haben, auch einmal gegen die vorherrschende Meinung zu handeln und bestehende Übereinkünfte infrage zu stellen.
6. Mitstreiter mit anderen Begabungen.
Gesunde Leiter brauchen Menschen, die Fähigkeiten und Gaben einbringen, über die sie selbst nicht verfügen.
7. Freunde jenseits ihrer Position.
Gesunde Leiter brauchen Freunde, die sie als Menschen kennen – unabhängig von ihrem Titel, ihrer Aufgabe oder ihrem Erfolg.
8. Nachwachsende Leiter.
Gesunde Leiter brauchen Menschen, in die sie investieren, die sie fördern und an die sie ihre Erfahrungen weitergeben können.
Und wie sieht es bei dir aus?
Zum Schluss stellt Exponential eine Frage, die ich gerne weitergebe:
Wer sind eigentlich die Menschen in deinem Leben, die diese Aufgaben übernehmen?
Wer darf dir die Wahrheit sagen, auch wenn du sie gerade nicht hören möchtest? Wer trägt deine Lasten mit und betet für dich? Wer kann dich darauf aufmerksam machen, wenn sich ungesunde Verhaltensweisen einschleichen? Und wer erinnert dich daran, dass die Gemeinde letztlich Jesus gehört und nicht dir?
Ich finde, das sind gute Fragen. Nicht erst für die letzten Jahre unseres Dienstes, sondern für jeden, der heute Verantwortung trägt.
Vielleicht lohnt es sich, einmal ganz konkret Namen neben diese Fragen zu schreiben. Und dort, wo uns niemand einfällt, darüber nachzudenken, was sich ändern könnte.
