DER LEITERBLOG
Leiter brauchen Ermutigung
Kategorie: Die Werkzeuge des Leiters
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Kurzcheck: Welche Kompetenzen braucht eine Führungskraft, um wirksam zu führen? 12 Kompetenzen sind im Alltag gefordert, die ein Leiter trainieren und weiter entwickeln sollte. Hier sind sie:
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Teamarbeit ist angesagt. Vieles lässt sich überhaupt nur erledigen, wenn man es als Team anpackt. Teamarbeit muss aber unbedingt richtig verstanden werden, sonst verbrennt man Zeit, Energie und Motivation. Und es braucht die richtigen Leute im Team. Die NASA hat das für ihre bemannten Missionen intensiv untersucht. Verständlich! Wer will schon mit den falschen Leuten…
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Basic Leadership – Grundkurs Leitung. In der zweiten Episode fragen wir, welche Voraussetzungen eine Person mitbringen sollte, um für die Aufgabe als Leitender geeignet zu sein? Was braucht es noch, neben Einfluss, um so zu leiten, dass »alles beginnt zu blühen« beginnt?
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Sprachnachrichten können ein Segen sein. Für viele Menschen. Für mich eher nicht! Und so, wie es mir geht, geht es immer mehr Leuten. Manche von uns sind regelrecht genervt. Obwohl es eigentlich ein tolles Werkzeug ist. Es muss eben nur richtig eingesetzt werden, dann passt es. Aber wenn nicht, dann nervt es tatsächlich. Gehörig. Wo…
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Seit gestern läuft der 25. Global Leadership Summit (GLS) in Chicago. Top Leitungsexperten geben Einblick in ihre Einsichten zur Führung. Über 400.000 Teilnehmer erwartet Craig Groeschel und sein Team zum Summit, der weltweit das größte Trainingsevent für Leiter ist. Hier kommen die Top-Zitate vom GLS19:
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Basic Leadership – Grundkurs Leitung. Eine weitere Serie beginnt heute auf dem Leiterpodcast. In dieser Videoserien dreht sich alles um die Frage nach Leitung, Leitern und Leitungsaufgaben. 25% aller beruflichen Aufgaben haben direkt mit Führung zu tun. Viele weitere Jobs berühren das Thema mittelbar. Grund genug, sich Zug um Zug zu orientieren, Grundlagen zu legen…
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Der fünfte klassische Führungsfehler, den ich auf dem Leiterpodcast bespreche, lautet: Schwarz-weiß oder bunt? Diese Frage hat das Potential, richtig viel Raum zu öffnen. Andere zu wahrer Größe zu verhelfen und ein Leiter zu sein, an dessen Seite sich andere fähige Führungskräfte wohl fühlen. Und Fachkräfte zu ihrer Bestform auflaufen. Eine Frage, die die Einzigartigkeit jedes Menschen bedenkt und…
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Der vierte klassische Führungsfehler, den ich auf dem Leiterpodcast bespreche, lautet: Bist Du negativ, oder analytisch? Viele Leiter starten mit Begeisterung, Vision, Hoffnung und Zuversicht in neue Aufgaben. Doch nach einer Zeit finden sie sich an einer Weggabelung wieder! Sie stehen vor der Entscheidung, wie sie auf das reagieren, was Führungskräfte nun mal erleben: negativ, zynisch, zu kritisch werden?…
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