
Die richtige Person!
Wenn man für eine Aufgabe die richtige Person gefunden hat, ist – weit jenseits aller Konzepte – der wichtigste Schritt getan. Denn selbst die besten Ideen, Modelle, Strukturen oder Strategien können ihr Potenzial nicht entfalten, wenn die passende Leitung fehlt.
Worauf sollte man also achten, …
… wenn man Menschen für Leitungsaufgaben sucht? Hier sind einige Punkte, die sich in meinen Jahrzehnten der Zusammenarbeit mit Ehrenamtlichen und Hauptamtlichen als unverzichtbar erwiesen haben. Ich leere gerade meinen Speicher, den ich für den Blog in der Hinterhand habe, daher kommen immer wieder mal jetzt solche Beiträge. 😉
Woran wir erkennen, ob jemand für Leitung geeignet ist
Leitung beginnt nicht mit einem Titel, sondern mit einer Haltung. In den letzten Jahrzehnten durfte ich mit vielen Ehren- und Hauptamtlichen arbeiten – und dabei kristallisierten sich einige Kriterien heraus, die unverzichtbar sind, wenn wir Menschen in Leitungsverantwortung hinein begleiten wollen.
1. Verfügbarkeit
Der erste Schritt ist schlicht: da sein. Wer selten auftaucht, kann nicht trainiert werden – wie ein Sportler, der nur zum Spiel kommen will, aber nie beim Training erscheint. Haltung und Trainingsstand passen dann nicht.
Verfügbarkeit meint aber mehr als Anwesenheit: Bin ich bereit, mich zur Verfügung zu stellen? Auch dann, wenn es nicht mein Lieblingsthema ist, wenn es anstrengend wird oder wenn andere schon gegangen sind? Menschen, die über längere Zeit diese dienende Haltung zeigen, gehören in unseren Blick. Denn Leiter sind – auf jeder Ebene und in jedem Modell – immer zuerst Diener.
Wichtig: Diese Haltung allein macht noch niemanden zur Führungsperson. Sie ist auch für Fachkräfte zentral.
2. Geistliche Beweglichkeit
Hat die Person ein Herz für Gott und sein Reich? Lebt sie aus dem Wort Gottes, im Gebet, unter der Führung des Heiligen Geistes? Wie wichtig ist es ihr, Gottes Willen zu erkennen – und ihm zu folgen?
Geistliche Beweglichkeit bedeutet: ein lernendes, gehorsames Herz, das sich von Gott formen lässt und im Verständnis seiner Wege wächst.
3. Belehrbarkeit
Wie reagiert jemand auf Feedback – auch auf kritisches? Ist Lernbereitschaft sichtbar? Passieren „die gleichen Fehler“ immer wieder, oder zeigt sich eine Lernkurve?
Und noch wichtiger: Von wem lässt sich jemand etwas sagen? Nur von Autoritäten über ihm – oder genauso von Menschen, die unter ihm stehen?
Leiter, die nicht belehrbar sind, sind gefährlich. Für sich selbst und für andere.
4. Beziehungen
Leitung bedeutet immer: Menschen führen.
Wie geht die Person mit anderen um? Entsteht Vertrauen? Suchen Menschen ihren Rat? Folgen sie ihr gern?
Und: Werden Menschen im Umgang mit dieser Person größer, reifer, mutiger? Oder werden sie lediglich Fans, die jemanden bewundern, ohne selbst zu wachsen?
5. Charakter
Charisma baut schnell – Charakter baut dauerhaft.
Oder anders: Charisma kann ein Haus errichten, Charakter kann es einreißen.
Charakter zeigt sich:
- im Verborgenen, wenn niemand zuschaut
- unter Druck, wenn es eng wird
- im Umgang mit Schwäche – der eigenen und der der anderen
Guter Charakter macht jemanden noch nicht automatisch zur Führungskraft, aber ohne guten Charakter ist jede Leitungsaufgabe ein Risiko.
6. Einfluss
Die kürzeste Definition von Leitung lautet: Einfluss.
Einfluss ist zunächst neutral – man kann ihn zum Guten wie zum Schlechten nutzen. Deshalb schlägt Charakter Einfluss immer.
Aber ohne Einfluss – ohne die Fähigkeit, Menschen mitzunehmen – kann niemand leiten.
7. Andere groß machen
Eine entscheidende Frage testen wir gern in Projekten:
Werden unter dieser Person andere Menschen größer?
Kann sie Teams bilden, Talente wecken, Verantwortung ermöglichen, Entwicklung fördern?
Wenn unter ihrem Einfluss Menschen wachsen, dann sehen wir Leitungspotenzial.
Keine Perfektion!
Wir suchen das alles nicht in Perfektion, aber als klar erkennbare Tendenz. Solche Menschen wollen wir entwickeln, fördern, coachen und begleiten. Und wir stellen uns dabei immer wieder selbst die Frage:
Bin ich diese Person? Finden andere bei mir diese Haltung und diesen Charakter?
Auf dieser Grundlage beginnt ein Prozess der Leiterentwicklung – mit Projekten, Training, Begleitung und Wiederholung. Die Schrift mahnt uns: Niemand soll zu schnell eingesetzt werden.
Bewährung gehört dazu.
Unser Ziel ist eine Kultur, in der Menschen inspiriert werden, die beste Version ihrer selbst zu werden – Gott zu ehren und anderen selbstlos zu dienen. Das ist wahre Größe im Reich Gottes.
Eine PDF …
Für unsere VivaKirche haben wir das, und noch ein paar weitere hilfreiche Anstöße in einer PDF auf 2 Seiten zusammengepackt. Wenn es dich interessiert, kannst du sie hier mit einem Klick laden.

Passende Podcastepisoden
Vor ein paar Jahren habe ich einige Podcastepisoden dazu gemacht. Hier kannst du sie hören. Einfach auf das Bild klicken und schon geht es weiter …

