
Hinweis: Der Text und das Video/Audio ergänzen sich, haben viele Schnittmengen, sind aber nicht ganz identisch. 😉
Die Frage, nach 20 Episoden der ersten Staffel
Bestimmt hast du dir diese Frage schon beantworten können, wenn du die Episoden angeschaut, angehört oder durchgelesen hast. Da kommt jetzt keine Überraschung mehr mit der letzten Episode der 1. Staffel. Versprochen.
Vorsicht!
Und wenn wir noch einmal einige Aspekte herausgreifen, dann ist VORSICHT geboten!!! Man kann die Anforderungen mit zu selbstkritischen Ohren hören, oder sie mit perfektionistisch-idealen Vorstellungen verbinden. Meine Bitte: Mach das nicht!
Gerade wenn du noch am Anfang deines Weges stehst dann erinnere dich daran, dass der Prozess Zeit braucht, aber auch Geduld, Übung und Training.
Du kannst die Punkte, die ich anspreche, als Orientierungsmarken für dich setzen: in diese Richtung geht es! Wenn dich aber das alles so gar nicht anspricht, ist das vielleicht ein Indiz dafür, dass das nicht „dein Ding“ ist. Und wenn es dich anspricht, dann verstehe das alles wie einen Wegweiser: In dieser Richtung soll es vorangehen.
Kann ich Leiter, kann ich Leiterin?
Wenn du dich auf den Weg weiter einlässt, dann als ein Beweger, der einen Unterschied zugunsten anderer bewirkt. Denn das machen Leiter und Leiterinnen. Gemeinsam, in Teams. Als Dienerinnen und Diener. Nie als Chef, Boss, Herrscher.
Die Methoden und Werkzeuge variieren. Die Fokuspunkte bleiben.
Es geht darum Menschen zu unterstützen, dass sie ihr Potential entfalten. Zugunsten einer Gemeinschaft. Die Hauptarbeit einer Führungskraft liegt in der Entwicklung, Förderung, Ermutigung und Ausrichtung von Menschen, mit denen sie vertrauensvoll zusammen ihr Bestes geben.
Die Absicht? Ein Mehrwert soll entstehen, der als Segen gut tut. So engagiert sich eine Leitungsperson u.a. in diesen Feldern.
- Vision und Strategie
- Inspiration und Motivation
- Einfluss und Überzeugung
- Veränderung und Innovation
- Empathie und Beziehungsmanagement
- Planung und Organisation
- Kontrolle und Überwachung
- Ressourcenmanagement
- Problem- und Konfliktlösung
- Berichterstattung und Dokumentation
- …
Im Podcast sage ich dazu noch ein paar mehr Takte zu den einzelnen Punkten. Hier sind es nur Überschriften! In den 20 Episoden zuvor haben wir genauer hingesehen.
Wenn du dich nun selbst weiter reflektieren möchtest, ob du „Leiter kannst“, dann gehe die Arbeitsblätter der ersten Staffel durch, frage andere Leute, die dich kennen und erleben, wie sie dich sehen.
Suche dir einen Coach, der dich begleitet und dich darin unterstützt, es herauszufinden. Und suche dir mit ihm ein Projekt, dass du anpackst, wie wir es besprochen haben. Hier noch einmal die Grafik dazu:

23 Fragen für dich!
Und dann hab‘ ich noch 23 Fragen von Oswald Sanders für dich, mit denen du deine Leitungsfähigkeit weiter reflektieren kannst.
Hier geht es zur PDF Datei von Sanders Leitercheck.
Und wenn du noch zum Jahresende …
… ein paar Impulse suchst, wie du einen Rückblick auf das ablaufende Jahr angehen kannst, dann empfehle ich dir diesen Beitrag: https://der-leiterblog.de/2023/12/28/reflexionsfragen-am-jahresende/
HINWEIS: Es gibt kein spezielles Arbeitsblatt zur Episode 21!
Damit endet die Staffel. Aktuell sieht es danach aus, dass es in absehbarer Zeit keine zweite Staffel geben wird.
Danke für dein Interesse an der Serie und Gottes Segen für deinen Dienst als Beweger, als Leiterin, als Führungskraft!

Herzlichen Dank für diese ganze Reihe. Kann ich so gut für meine Leiterschulungen der Royal Rangers Leiter gebrauchen. Herzliche Grüße Rita Ernst
Vielen Dank für diese erste Staffel Lothar! Sehr hilfreich, praxisorientiert, fachlich fundiert, motivierend (ohne falsche Versprechungen). Solide Arbeit. Vielen Dank. Gerhard Jung