Leitung oder Führung? Oder was?

Sind die Begriffe »Leitung« und »Führung« Synonyme? Zwei Begriffe, die letztlich die gleiche Aufgabe beschreiben, nur in einem anderen Wort? Oder sind diese Vokabeln voneinander zu unterscheiden?

Ich plädiere dafür sie zu unterscheiden. Warum? Weil sie inhaltlich unterschiedliche Aspekte aufgreifen, wie zwei Seiten einer Medaille. Beide Aspekte gemeinsam aber sind nötig, um eine Organisation, ein Unternehmen, eine Kirche oder eine Verwaltung wirksam voranzubringen. Welche Zuordnung hilft in der Klärung?

Führung

Führung bezieht sich auf die Fähigkeit, eine Gruppe von Menschen zu inspirieren, zu motivieren und zu lenken, um gemeinsame Ziele zu erreichen. Es geht darum, eine Vision zu entwickeln und andere dazu zu bringen, diese Vision zu teilen und daran zu arbeiten.

Schlüsselmerkmale der Führung:

1. Vision und Strategie: Führungskräfte entwickeln eine klare Vision und setzen strategische Ziele, die die Organisation in die gewünschte Richtung lenken.
2. Inspiration und Motivation: Führungskräfte motivieren und inspirieren ihr Team durch Kommunikation, emotionale Intelligenz und Vorbildfunktion.
3. Einfluss und Überzeugung: Führungskräfte nutzen ihren Einfluss und ihre Überzeugungskraft, um die Unterstützung und das Engagement ihrer Mitarbeiter zu gewinnen.
4. Veränderung und Innovation: Führungskräfte treiben Veränderungen voran und fördern Innovation, um die Organisation kontinuierlich zu verbessern.
5. Empathie und Beziehungsmanagement: Führungskräfte verstehen die Bedürfnisse und Perspektiven ihrer Mitarbeiter und bauen starke, vertrauensvolle Beziehungen auf.

Beispiel: Ein CEO eines Unternehmens, die Unternehmensleiterin, oder der Gemeindeleiter, die Gemeindeleiterin einer Kirche … die in ihrer Rolle als Führungskraft eine neue oder aufgefrischte Vision für die Zukunft des Unternehmens entwickelt und das gesamte Team inspiriert, diese Vision zu verfolgen und umzusetzen.

Leitung

Leitung bezieht sich auf die organisatorischen und administrativen Aufgaben, die erforderlich sind, um die täglichen Abläufe und Aktivitäten einer Gruppe oder Organisation zu steuern und zu überwachen. Es geht darum, Ressourcen effizient zu verwalten, Aufgaben zu delegieren und sicherzustellen, dass die gesetzten Ziele erreicht werden.

Schlüsselmerkmale der Leitung:

1. Planung und Organisation: Leitungspersonen planen und organisieren die Ressourcen, Aufgaben und Prozesse, um die Effizienz und Effektivität der Organisation zu gewährleisten.
2. Kontrolle und Überwachung: Leitungspersonen überwachen den Fortschritt und die Leistung, um sicherzustellen, dass die Ziele und Standards eingehalten werden.
3. Ressourcenmanagement: Leitungspersonen verwalten die physischen, finanziellen und menschlichen Ressourcen der Organisation, um optimale Ergebnisse zu erzielen.
4. Problem- und Konfliktlösung: Leitungspersonen identifizieren und lösen Probleme sowie Konflikte, die den reibungslosen Ablauf der Organisation stören könnten.
5. Berichterstattung und Dokumentation: Leitungspersonen erstellen Berichte und dokumentieren wichtige Informationen, um Transparenz und Verantwortlichkeit sicherzustellen.

Beispiel: Ein Abteilungsleiter, Bereichsleiter … der den täglichen Betrieb seiner Abteilung organisiert, Aufgaben an Mitarbeiter delegiert, deren Leistung überwacht und sicherstellt, dass die Abteilung ihre Ziele erreicht.

Hier geht es zum Arbeitsblatt »Führung oder Leitung?«.

Hier geht es zum Video & Audio der Episode 02.